2023年，处于“百亿新名酒”战略实质性起步阶段的江小白，将再次引发外界对其新十年续航能力的期待。2月23日，中国酒业创新投资大会在海口举行。林货桑为大家总结如下：

  林货桑结合本次大会的主题“产业投资的上升潮，酒行业的创新和投资机会”，林货桑提示：经验容易形成束缚，模式也会带来束缚。我们要始终以零导向的态度面对新的市场环境，不墨守成规，这样企业的创新才能持续下去。围绕创新的实践和创新的可持续性，我们大家可以通过三种方式来实践和创造真正的知识。

  ① 始终会努力学习。世界总是在变化，经验只能解决一些问题。然而，基于未来，现有的知识体系永远不够，因此我们该从始至终保持勤奋学习的状态。只有这样，我们才可以保证认知的准确性。

  ② 疯狂实践。想法不应该停留在PPT上，不应该放在桌子上，也不应该留在脑海中。只要大方向大致正确，就要通过实践不断追求知行合一。只有不断地做，我们才有机会反复验证和纠正。

  ③ 不断修改。实践中总会有小错误，但我们有机会不断朝着更准确的方向纠正。实践和纠正的结合将让我们接近真正的知识。

  “学习+实践+纠正”，以及重新学习、实践和纠正的过程，是江小白在过去10年中保持自我迭代的一种方式。

  “总的来说，我们追求的小白精神是始终相信未来是美好和乐观的，但也始终承认我们今天做得不够好。与许多优秀的企业相比，我们的基本技能、组织和团队运营等都还远远落后，但我们仍就充满信心，因为我们在不断学习、实践并不断地接近目标。

  “所以林货桑认为中国酒行业一直都有创新的机会。每个企业甚至企业的每个阶段都有创新机会。这取决于如何实践。”

  目前，江小白和梅见已形成了双星架构，使得江小白酒业无论是在传统白酒还是在新酒赛道，都是一个风向标产品。

  目前，华润也在通过“啤酒+白酒”模式探索“新世界”。在底层，白酒、啤酒和梅酒本质上都是酒。对于运营商来说，应该更多地考虑我们是不是在不停地改进革新，以创造一种满足当今消费并面向未来趋势的产品。

  至于创新的结果，如果我们的团队只能做对一次，那就是我们的运气；如果我们也可以再次验证，这将证明我们仍就有一点方法论；然而，只有经过反复验证，这才是真正的核心竞争力。今天行业里有很多前辈大企业，股市格局已形成。在这种模式下，我们是不是没有创新，取决于我们对问题的看法和对行业的理解深度。打开时间的维度，我们大家可以看三年和五年吗？更大胆地说，我们大家可以看看八年和十年吗。同时，结合我们现有的资源和能力禀赋，我们大家可以学习整个行业过往的经验，进而形成一套自己的思维逻辑，接近对时代大局的正确判断。历史总是螺旋上升。现有的格局已形成，创造了许多“今日之星”，但新的消费时代也在孕育新的机遇，孕育“明日之星”。

  今天，我们的团队达成了一个共识，即我们将共同创造未来的经典产品和可以经历长周期的经典产品。创新和创造必须是一条艰难的道路，但即使经过30年、50年甚至一两代人的努力，我们也必须实现这一目标。

  放眼全球市场，消费品类别，尤其是酒类，实际上有很多小而漂亮的产品，它们的生命周期非常长，规模不一定很大，但这些经典产品已经经历了许多周期，有几十年的历史，这已经是消费生活的一部分。

  基于未来的趋势和明日之星的目标，以终为始，总的来说，我们已完成了企业在过去十年中的第一阶段发展，江小白也成为了全国知名品牌。为了逐步发展，一方面，我们将更加理性地看待企业的上涨的速度，加强攀登高而不陡峭的山峰所需的基本技能，另一方面，在过去十年中，我们将强调创新和创造，它仍然将成为推动企业增长和进步的第一因素。

  宁可十年不将军，不可一日不拱卒。创新和创造需要持续，而不是转瞬即逝。这需要从战略意识到战略意识，再到组织建设，以确保行动能够一层一层地倒下。

  如果“学习+实践+纠正”是我们多年来保持自我迭代的一个小方法，那么林货桑也希望团队能够继续保持这种实践和知识的工作状态。同时，还要对参加今天会议的企业家、从业者和投资者说，今天的明星是由过去的明日之星通过创新和创造创造出来的，也是激励当今一代人的目标。还有许多中小型营业销售人员的年轻企业家正在路上。我们不必在拥有足够资源的前提下进行创新。挑战是创业的常态，我们该一起创新和创造，一起着眼于明日之星。我们的努力能改变未来。

  好了，以上就是临货桑为大家伙儿一起来分享的内容，大家有什么样的问题随时给我留言或评论区给我留言，我会第一时间回复，咱们下期再见，拜拜！返回搜狐，查看更加多